2011年8月份集團(tuán)生產(chǎn)計劃會議在合肥召開
發(fā)布日期：2011-08-09 瀏覽次數(shù)：2257
宿州煤電（集團(tuán)）有限公司8月份生產(chǎn)計劃會
會 議 紀(jì) 要
第 8 期
一、時 間：2011年8月4日（星期四）
二、地 點(diǎn)：合肥大廈六樓會議室
三、主持人：公司總經(jīng)理
四、出席人：公司副處級以上領(lǐng)導(dǎo)、公司住礦主抓安全生產(chǎn)的領(lǐng)導(dǎo)、礦副總以上的領(lǐng)導(dǎo)、7222工作面綜采隊的主要負(fù)責(zé)人。
五、內(nèi)容摘要：
集團(tuán)公司黨委副書記莢憲生同志首先宣讀了礦部分領(lǐng)導(dǎo)成員工作調(diào)整的任免通知，界溝煤礦與會領(lǐng)導(dǎo)及公司機(jī)關(guān)處室負(fù)責(zé)人對七月份各自分管的工作完成情況作了匯報。
集團(tuán)公司副總經(jīng)理齊高軍同志對界溝煤礦8月份重點(diǎn)工作進(jìn)行了布置、指導(dǎo)，并提出具體要求。
最后，總經(jīng)理作了重要講話，首先，對7月份工作完成情況進(jìn)行了復(fù)查，特別是對礦7月份實現(xiàn)安全月、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化通過了市、縣安監(jiān)部門的達(dá)標(biāo)驗收，掘進(jìn)進(jìn)尺突破今年以來的最好水平給予了充分肯定和表揚(yáng)，對沒有完成的工作給予批評，并督促盡快落實。
會上，總經(jīng)理還對如何做人、做事、做官提出了要求。做人，要老實、誠實、踏實，不要弄虛作假，耍小聰明，不要固步自封，剛愎自用，要擺正自己的位置，做人要以德為先，講究人品，要善于學(xué)習(xí)，不能滿足現(xiàn)狀，要掌握新知識、新技術(shù)、新方法，要不斷更新自己的知識和觀念，要有創(chuàng)新精神，不斷提高自身素質(zhì)，做一個對社會有用的人。
做事，要有敬業(yè)精神，要嚴(yán)肅、要認(rèn)真，至少要當(dāng)天和尚撞天鐘，有的連鐘也不撞，混日子，責(zé)任心不強(qiáng)，，下一步公司要推行末尾淘汰制度，庸者下、能者上，我們的企業(yè)不養(yǎng)懶人，為那些能干事、干成事、不出事的能人創(chuàng)造條件，提供平臺。
做官，要以實為重，以廉為貴。要說實話、辦實事、務(wù)實效。干工作要雷厲風(fēng)行，不能有抵觸情緒，要做到在其位謀其政，把自己融入企業(yè)的發(fā)展之中，把企業(yè)發(fā)展作為自己的事業(yè)來做。要廉政從業(yè)，以廉為貴，廉則公，只有清正廉潔才能做到公心、公平、公正。廉則明，只有清正廉潔才能做到明辨是非，光明磊落，光明正大。廉則威，只有清正廉潔才能樹立自己的威信、威望、權(quán)威。要管住自己的嘴和手，吃人家的最短，拿人家的手軟，只有廉政從業(yè)做人才有底氣，做事才能硬氣，做官才有正氣。
六、 7月份工作完成情況
1、實現(xiàn)了安全月，杜絕了輕傷以上的事故。
2、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化通過了市、縣有關(guān)部門驗收，達(dá)到了一級標(biāo)準(zhǔn)。
3、產(chǎn)量未完成計劃。掘進(jìn)進(jìn)尺超額完成了計劃。
4、選煤廠改建工作順利完工。
5、原煤可控成本超支計劃157萬元，要分析原因，堵塞漏洞，8月份爭取把成本降下來。
七、8月份重點(diǎn)工作安排
1、目前井下煤倉容量小，容易滿倉，制約生產(chǎn)，將在井下適當(dāng)位置新建煤倉，選址、設(shè)計由王子貞牽頭負(fù)責(zé)落實。
2、做好7222工作面試生產(chǎn)期間的勞動組織、安全管理和生產(chǎn)準(zhǔn)備工作。加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的跟班、值班、帶班，做好超前管理、防片幫、冒頂、漏頂，著重防范支架推出切眼和初次來壓期間的安全 防范，材料供應(yīng)和技術(shù)保障工作。由劉長軍負(fù)責(zé)落實。
3、要以勞動組合為切入點(diǎn)，首先抓好機(jī)電科崗位人員配置，然后整體推進(jìn)，搞好全礦勞動組合工作，加人不加薪，減人不減薪，充分體現(xiàn)多勞多得的分配政策，由從振、王慶孝負(fù)責(zé)落實。
4、綜掘機(jī)上馬和使用問題及無極繩絞車引進(jìn)和在礦使用推廣工作均由齊高軍、宋玉山負(fù)責(zé)。
5、7222機(jī)巷、風(fēng)巷修護(hù)工程由齊高軍負(fù)責(zé)落實。
6、瓦斯治理工作所需要增加的測氣員、防突員、瓦斯抽排泵司機(jī)定編工作由齊高軍、王慶孝負(fù)責(zé)落實。
7、材料發(fā)放要加強(qiáng)管理，廢舊材料回收要加強(qiáng)考核，修舊利廢工作要做到獎罰分明。由張云福負(fù)責(zé)落實
8、東翼10煤采區(qū)揭煤由中國礦大作突出鑒定，瓦斯抽監(jiān)控系統(tǒng)報告已報公司，盡快組織招標(biāo)，由尹正柱牽頭，朱守文配合。
9、黃泥供應(yīng)和運(yùn)輸問題，要實地考察后進(jìn)行合理安排，由齊高軍牽頭，涂景山配合落實。
10、鉆孔監(jiān)測儀由李新強(qiáng)提供型號，李春玲負(fù)責(zé)招標(biāo)采購。
11、1010工作面防治水效果總結(jié)評估報告的撰寫由李新強(qiáng)負(fù)責(zé)。
12、礦材料供應(yīng)，上報采購計劃，由張云福統(tǒng)一審核后再上報公司，一式三份，報總經(jīng)理、孫茂之、李春玲。
13、工資分配要向一線傾斜、向臟、累、差（工作環(huán)境差）、險崗位傾斜、提高工程技術(shù)人員工資待遇，界溝煤礦機(jī)關(guān)和地面單位非工程技術(shù)人員工資和公司同等職務(wù)崗位工資差距不能過大。由王慶孝牽頭，指導(dǎo)礦上盡快制定合理分配方案。
14、公司基建項目申報速度要加快，公司辦事處、礦基建維修、北京大廈租賃工作要盡快落實處理。
由王子貞、王輝、岳耀民分別負(fù)責(zé)落實
15、礦副總以上的領(lǐng)導(dǎo)要實行工作日匯報制度，特別是負(fù)責(zé)安全、生產(chǎn)、通風(fēng)、防治水的領(lǐng)導(dǎo)及負(fù)責(zé)7222綜采工作面的劉長軍要每日電話匯報，其他礦領(lǐng)導(dǎo)可采取手機(jī)短信的方式匯報。
