宿州煤電集團(tuán)公司第八屆宿州市
文明單位創(chuàng)建工作申報(bào)材料
宿州煤電集團(tuán)公司按照市文明辦下發(fā)的《關(guān)于開展創(chuàng)建第八屆宿州市文明單位申報(bào)評(píng)選》的文件要求，以十八大精神和“三個(gè)代表”的重要思想為指導(dǎo)，黨政工團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)齊抓共管。今后，我們要把“文明創(chuàng)建”工作作為開展黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)的重要抓手，一切從群眾的利益出發(fā)，突出“四風(fēng)”轉(zhuǎn)變，高度重視創(chuàng)建，精心組織創(chuàng)建，不斷深化創(chuàng)建，全面深入地開展了以創(chuàng)建文明單位、創(chuàng)造優(yōu)美環(huán)境，創(chuàng)新良好次序、爭(zhēng)當(dāng)文明職工為內(nèi)容的文明創(chuàng)建活動(dòng)。通過這一活動(dòng)的開展，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)四大轉(zhuǎn)變：一是職工素質(zhì)從傳統(tǒng)型初步向現(xiàn)代型轉(zhuǎn)變。由以前是要我文明，現(xiàn)在是我要文明，已從口號(hào)變成職工的自覺行動(dòng)。二是優(yōu)美環(huán)境，由點(diǎn)、線、面向區(qū)域整體化轉(zhuǎn)變。從整體美化出發(fā)，到小處微觀著手，消除臟、亂、差死角，形成上下聯(lián)動(dòng)，整體推進(jìn)的創(chuàng)建格局。三是創(chuàng)建內(nèi)涵，由單一型向綜合型轉(zhuǎn)變。四是創(chuàng)建工作由突擊性、階段性向經(jīng)?；?、規(guī)范化、制度化轉(zhuǎn)變。并逐步形成了以安全為中心，以環(huán)境為基礎(chǔ)，以文化為內(nèi)涵，以育人為根本，以服務(wù)為宗旨的創(chuàng)建文明單位的思路和特色。
一、 抓學(xué)習(xí)教育 以正確的理論引導(dǎo)人
兩年來，我們以管理為主題、改革為動(dòng)力、創(chuàng)新為靈魂、效益為中心、發(fā)展為目標(biāo)，大力開展“管理改革創(chuàng)新年”活動(dòng)。并把文明創(chuàng)建貫穿這一活動(dòng)全過程，以現(xiàn)代文明意識(shí)和行為規(guī)范為經(jīng)濟(jì)建設(shè)提供強(qiáng)有力的思想保證，為倡導(dǎo)文明生活方式、優(yōu)化社會(huì)風(fēng)氣、提高社會(huì)文明程度夯實(shí)基礎(chǔ)。為此我們?cè)谖拿鞯V的創(chuàng)建活動(dòng)中從教育入手。
一是進(jìn)行理論信念教育。兩年來，我們認(rèn)真組織廣大干部職工分層次、多形式，學(xué)習(xí)黨的十八大精神、“三個(gè)代表”的重要思想和文明創(chuàng)建等重要內(nèi)容，形成了學(xué)習(xí)制度化。做到了學(xué)習(xí)時(shí)間、內(nèi)容、人員三落實(shí)。并分系統(tǒng)多次召開創(chuàng)建文明單位座談交流會(huì)，大大提高了廣大干部職工對(duì)創(chuàng)建文明單位的理解和認(rèn)識(shí)。同時(shí)，我們?cè)谌V黨員、干部中廣泛開展以“三新一爭(zhēng)當(dāng)”（“樹立新觀念、創(chuàng)造新業(yè)績(jī)、塑造新形象、爭(zhēng)當(dāng)文明好職工”）為主要內(nèi)容的創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)先活動(dòng)和信念教育。一是加強(qiáng)黨風(fēng)行風(fēng)建設(shè)，堅(jiān)持企務(wù)公開制度；二是加強(qiáng)反腐倡廉工作，堅(jiān)持傳統(tǒng)節(jié)日廉政教育制度；三是加強(qiáng)黨的群眾路線教育實(shí)踐活動(dòng)，密切聯(lián)系群眾，做到體察民情、了解民意、集中民智、珍惜民力。為職工辦好事，辦實(shí)事，使廣大黨員干部在教育中增強(qiáng)信心、堅(jiān)定信念，永葆黨的先進(jìn)性和純潔性，為文明礦的創(chuàng)建提供強(qiáng)有力的政治保證。
二是形勢(shì)任務(wù)教育。從去年以來，由于煤炭市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)形勢(shì)不好，煤炭?jī)r(jià)格一降再降、貨款難回籠，一些煤礦大局開始減人提效，削減工人工資。嚴(yán)重影響職工情緒的穩(wěn)定，存有“四怕”心理：“一怕市場(chǎng)再疲軟、企業(yè)有困難；二怕銷售難回款，職工收入減；三怕思想滑了坡，職工人心散；四怕企業(yè)要減員，職工丟飯碗”。針對(duì)這種情況在全公司開展了《節(jié)資降耗保工資教育活動(dòng)》，編寫下發(fā)了《統(tǒng)一思想，認(rèn)清形勢(shì)，同舟共濟(jì)，共度難關(guān)》的宣講材料，講形勢(shì)、講任務(wù)、講困難、講希望。利用標(biāo)語口號(hào)、板報(bào)廣播和網(wǎng)略平臺(tái)進(jìn)行宣傳教育，在職工中開展了“企業(yè)有困難我們?cè)趺崔k”大討論和“企業(yè)是我家，振興靠大家”的演講會(huì)。使廣大職工在形勢(shì)任務(wù)教育中提高了認(rèn)識(shí)，鼓舞了士氣，在克服困難中堅(jiān)定了信心，從思想上樹立憂患意識(shí)，在行動(dòng)上激發(fā)進(jìn)取精神。在公司范圍內(nèi)掀起了“修舊利廢，回收復(fù)用，節(jié)資降耗增效益”的群眾性活動(dòng)。使單產(chǎn)單進(jìn)有提高，材料成本有下降，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)上臺(tái)階，安全生產(chǎn)有保障。職工工資不但沒有減少，反而有所增加，2012年人均年工資55113元，比2011年人均年工資49554.24元，增幅達(dá)11.8%，超過了公司年初制定的10%的工資增幅目標(biāo)，進(jìn)一步為“創(chuàng)建文明單位”打下了堅(jiān)實(shí)的思想基礎(chǔ)。
三是普法教育。在創(chuàng)建文明單位過程中，我們著力抓好《憲法》、《公司法》、《刑法》、《勞動(dòng)法》、《礦山法》以及與企業(yè)生產(chǎn)，職工生活密切相關(guān)的法律法規(guī)的普及教育工作。制定了《“五五”普法教育工作意見》，我們以各類活動(dòng)為載體，加大普法教育的力度，2012年九月份開展了普法教育宣傳月活動(dòng)。利用廣播開辟了普法教育專欄，利用電視觀看案例分析教育，舉辦普法教育書法比賽和法制教育漫畫展，以及法律咨詢一條街服務(wù)活動(dòng)。開辦《道德大講堂》在職工中建立了每月一法學(xué)習(xí)制度，通過法律法規(guī)和有關(guān)案例的教育，引導(dǎo)干部職工增強(qiáng)法制觀念，提高法律意識(shí)，做到知法、懂法、守法，用法律武器來維護(hù)自己的合法權(quán)益，規(guī)范自己的文明行為，為文明單位創(chuàng)建工作營(yíng)造良好的氛圍。
四是安全質(zhì)量教育。我們把安全質(zhì)量教育貫穿到創(chuàng)建文明礦的全過程，且作為頭等大事來抓。我們結(jié)合礦情開展了“四整頓”、質(zhì)量、安全宣傳月活動(dòng)，開展了“珍惜生命，抓好安全”主題教育。我們利用工業(yè)廣場(chǎng)的主要道路、副井口、井下主要運(yùn)輸大巷到工作面、掘進(jìn)頭建立了安全文化長(zhǎng)廊，突出宣傳安全生產(chǎn)，文明上崗。同時(shí)還利用廣播、安全漫畫、參觀安全展室、播放安全錄象、看圖識(shí)隱患、安全演講、知識(shí)競(jìng)賽、案例分析、安全生產(chǎn)回頭看、黨員安全聯(lián)保、文藝演出等豐富多彩的形式，進(jìn)行安全教育。
安全教育方法求活。做到“三進(jìn)二到”，即：安全宣傳進(jìn)區(qū)隊(duì)，安全教育進(jìn)班會(huì)，安全囑咐進(jìn)崗位，家屬協(xié)管到村落，夫妻幫教到餐桌。
安全教育形式求實(shí)。做到盯人防守。特別是在深化“珍惜生命、抓好安全”的主題教育中，加強(qiáng)了對(duì)重點(diǎn)人重點(diǎn)教育，用完善的制度、嚴(yán)格的措施盯防安全事故高發(fā)的六種人。一是粗心大意的麻痹人；二是玩樂無度的疲勞人；三是婚嫁前后的幸福人；四是家事拖累的煩惱人；五是酗酒如命的貪杯人；六是經(jīng)驗(yàn)不足的新工人。同時(shí)注重教育對(duì)象的廣泛性、全員性和參與性，把安全教育寓于感情的交流，把血的教訓(xùn)置于人的心靈深處，從更深的層次上喚起了職工的安全意識(shí)。截止到2013年8月底我公司已實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1610天好成績(jī)，被省安監(jiān)局評(píng)為“安全生產(chǎn)先進(jìn)單位”，為文明單位創(chuàng)建工作創(chuàng)造了良好條件。
二、抓載體拓展以豐富的活動(dòng)陶冶人
在文明單位創(chuàng)建活動(dòng)中，我們精心設(shè)計(jì)并組織實(shí)施主題鮮明，貼近時(shí)代、貼近生活、貼近職工的各類活動(dòng)，讓職工群眾在活動(dòng)中受到文明教育，在參與中提高文明意識(shí)。
一是寓教于樂。通過組織形式新穎、內(nèi)容豐富的文化體育活動(dòng)潛移默化地陶冶職工的情操。營(yíng)造企業(yè)文化環(huán)境，用先進(jìn)文化塑造人。我們開展了群眾性的安全理念、礦徽、礦歌、文明口號(hào)、“十要十不要”職工行為準(zhǔn)則征集活動(dòng)，有力地推動(dòng)了文明創(chuàng)建活動(dòng)。幾年來，企業(yè)先后投資數(shù)百萬元，建成了文化廣場(chǎng)、文體中心，更新了礦區(qū)閉路電視網(wǎng)絡(luò)，為職工單身宿舍全部安裝了26寸液晶電視580多臺(tái)，空調(diào)537臺(tái)，新購置安裝草坪音箱和室外音箱24個(gè)，形成了廣播宣傳網(wǎng)絡(luò)化，保證了職工的文化娛樂和文明創(chuàng)建活動(dòng)的開展。給廣大職工家屬提供了一個(gè)鍛煉和休閑的好環(huán)境。礦內(nèi)形成了以公園為龍頭，以區(qū)、科級(jí)單位“職工之家”為陣地，以車間班組綜合活動(dòng)室為輻射點(diǎn)的三級(jí)文化網(wǎng)絡(luò)。配備了乒乓球桌、電視機(jī)等種類齊全的文體用品，建成了封閉式硅pu籃、網(wǎng)球場(chǎng)等配套設(shè)施。礦工會(huì)每年以春節(jié)、中秋、“五一”、“七一”、“十一”“元旦“等傳統(tǒng)節(jié)日為重點(diǎn)，組織豐富多彩的文化活動(dòng)，給職工一個(gè)展示自我平臺(tái)，豐富了礦區(qū)的文化生活。做到了春有籃球賽，夏有仲夏納涼晚會(huì)、書法、攝影、美術(shù)展、健身操、太極拳、扇子舞等活動(dòng)長(zhǎng)年不斷。公司成立了書畫研究院，和宿州學(xué)院聯(lián)合建立了書法人才培養(yǎng)創(chuàng)作基地，讓廣大職工在活動(dòng)中受到文明教育，在參與中提高文明意識(shí)。
二是寓教于養(yǎng)。把思想道德建設(shè)和文明創(chuàng)建的要求寓教于提高廣大職工的道德修養(yǎng)之中。在黨員、干部職工中開展了反對(duì)封建迷信，禁止黃、賭、毒活動(dòng)，提倡文明科學(xué)、健康的生活方式；反對(duì)以權(quán)謀私、鋪張浪費(fèi)；提倡勤儉節(jié)約、艱苦奮斗的精神。在職工中開展文明之星、文明窗口、技術(shù)能手、安全衛(wèi)士、說文明話、辦文明事、當(dāng)文明人競(jìng)賽活動(dòng)，極大地激發(fā)了廣大職工參與創(chuàng)建文明單位的熱情。堅(jiān)持引導(dǎo)職工學(xué)科學(xué)、學(xué)文化、學(xué)技術(shù)，大力普及疾病防治、飲食保健、科學(xué)健身、種花養(yǎng)鳥、琴棋書畫等科學(xué)文化知識(shí)。在活動(dòng)中逐步培養(yǎng)了廣大職工家屬吃講營(yíng)養(yǎng)、穿講得體、住講幽雅、行講禮讓、干講效率的科學(xué)文明生活方式。
三是寓教于境。用健康向上、文明衛(wèi)生的環(huán)境影響人、熏陶人。全體職工參與凈化、綠化、美化環(huán)境形象工程，大力營(yíng)造文明氣息，深化“講文明、樹新風(fēng)”活動(dòng)。由于公司所屬的界溝煤礦地處農(nóng)村包圍之中，附近兩縣、三鄉(xiāng)、五村的閑雜人員出入礦較多，影響了正常的安全生產(chǎn)、職工生活秩序。為此實(shí)行封閉式管理，在全礦開展了聲勢(shì)浩大的文明達(dá)標(biāo)活動(dòng)，由機(jī)關(guān)干部組成的文明達(dá)標(biāo)檢查小分隊(duì)分三班對(duì)環(huán)境衛(wèi)生、綠化、美化、安全質(zhì)量、勞動(dòng)紀(jì)律、職工言行等方面進(jìn)行全方位、全員、全過程的督促檢查。保衛(wèi)部門實(shí)行治安保衛(wèi)承諾服務(wù)，對(duì)要害部門和崗位進(jìn)行24小時(shí)治安監(jiān)控管理，堅(jiān)持嚴(yán)打斗爭(zhēng)，堅(jiān)決查處和打擊各類違法犯罪現(xiàn)象。從而使廣大職工置身于創(chuàng)建之中，形成內(nèi)有動(dòng)力、外有壓力的育人氛圍。為建設(shè)綠色家園，集團(tuán)公司堅(jiān)持因地制宜、統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一建設(shè)、務(wù)求實(shí)效的原則，每年都投入近100萬元的資金致力于綠化環(huán)境。我們已經(jīng)欣喜地看到，美麗的礦區(qū)已是環(huán)境優(yōu)雅，風(fēng)景獨(dú)好，草坪如茵，亭臺(tái)藤廊，曲徑通幽，公司的綠化覆蓋率達(dá)到42%。目前，一個(gè)以工業(yè)區(qū)內(nèi)人工湖為中心，以主井綠化帶為紐帶，以礦內(nèi)道路綠化為網(wǎng)絡(luò)，以樓前樓后綠化為重點(diǎn)，以園林、景點(diǎn)、小區(qū)綠化為基礎(chǔ)的花園式的礦山，一座嶄新、優(yōu)美、文明、清潔的新煤城展現(xiàn)在人們面前，以它獨(dú)特的風(fēng)貌，迎接八方賓客。幾年來，先后被評(píng)為“安徽省愛國衛(wèi)生先進(jìn)單位”、省煤礦系統(tǒng)綠化先進(jìn)單位”等榮譽(yù)稱號(hào)。
四是寓教于管。堅(jiān)持立足教育，輔之于管理，教管并舉，把正確的思想觀念、道德情操滲透到法律法規(guī)和各種管理制度之中，啟發(fā)職工群眾自我教育、自我提高、自我創(chuàng)建。為此，宿州煤電集團(tuán)公司相繼出臺(tái)了《崗位責(zé)任制》、《十要十不要職工文明守則》、《軍事化管理文明準(zhǔn)則》、《職工行為準(zhǔn)則制度匯編》、《精神文明建設(shè)考核辦法》、等文明建設(shè)的一系列制度，用道德規(guī)范和法律、法規(guī)，規(guī)范職工的文明行為，使之把強(qiáng)大的精神動(dòng)力轉(zhuǎn)化為職工的創(chuàng)建熱情。在管理上分片包干、責(zé)任到人、逐步落實(shí)，一級(jí)抓一級(jí)、一級(jí)保一級(jí)，嚴(yán)格考核兌現(xiàn)，對(duì)礦區(qū)每天實(shí)行文明檢查不間斷，職工宿舍實(shí)行垃圾袋裝化管理，24小時(shí)不落地，基本上實(shí)現(xiàn)了衛(wèi)生動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。給職工創(chuàng)造了一個(gè)生活、學(xué)習(xí)、工作的良好環(huán)境，讓職工下井有安全感、上井有舒適感、回家有幸福感，做宿煤人有自豪感。
三、抓隊(duì)伍建設(shè) 以“文明職工”塑造人
企業(yè)是職工的本，職工是企業(yè)的根。職工素質(zhì)的高低對(duì)創(chuàng)建文明礦起著決定性的作用。因此，集團(tuán)公司在“文明創(chuàng)建”過程中注重抓隊(duì)伍建設(shè)，以文明職工塑造人，制定了“圍繞中心抓熱點(diǎn)，突出兩頭帶中間”的創(chuàng)建目標(biāo)，使廣大職工在參與創(chuàng)建的同時(shí)，激發(fā)他們的文明精神。
在“文明單位創(chuàng)建”活動(dòng)中，黨政工團(tuán)各部門結(jié)合自身的實(shí)際開展工作，在黨員中開展了“三新一爭(zhēng)當(dāng)”、“五個(gè)一”奉獻(xiàn)活動(dòng)，“四爭(zhēng)五比”“安全聯(lián)?！?，爭(zhēng)奪“管理效益標(biāo)兵”競(jìng)賽活動(dòng)。每年以慶祝黨的生日為契機(jī)，廣泛開展了“我身邊的共產(chǎn)黨員”系列活動(dòng)，以體現(xiàn)黨的先進(jìn)性。在職工中開展了“文明之星”、“文明窗口承諾服務(wù)”，“巾幗建功”、“崗位成才”和“優(yōu)秀青崗員”競(jìng)賽活動(dòng)。我們還積極參加“宿州好人、身邊好人”的評(píng)選工作，根據(jù)中國文明網(wǎng)建立的助人為樂、見義勇為、誠實(shí)守信、敬業(yè)奉獻(xiàn)、孝老愛親等5個(gè)身邊好人類別，公司文明單位創(chuàng)建辦公室精心做好組織好推薦、評(píng)議身邊好人的工作，組織好道德模范與身邊好人面對(duì)面交流活動(dòng)，不斷深化道德模范宣傳學(xué)習(xí)工作。同時(shí)，我們把爭(zhēng)當(dāng)文明職工活動(dòng)與創(chuàng)建“六好”區(qū)隊(duì)相結(jié)合，堅(jiān)持把“六好”區(qū)隊(duì)建設(shè)作為區(qū)隊(duì)雙文明建設(shè)的總抓手，突出創(chuàng)建重點(diǎn)，強(qiáng)化監(jiān)督考核，堅(jiān)持做到自主自建、有獎(jiǎng)有罰，月度考核，當(dāng)月兌現(xiàn)，調(diào)動(dòng)了廣大職工的創(chuàng)建熱情，促進(jìn)了區(qū)隊(duì)管理水平的提高，激發(fā)了職工的團(tuán)隊(duì)精神。把爭(zhēng)當(dāng)文明職工活動(dòng)與培養(yǎng)技術(shù)人才相結(jié)合，狠抓了職工技術(shù)素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平的提高，鼓勵(lì)職工自學(xué)成才，做到了技術(shù)培訓(xùn)不間斷，自學(xué)考試多元化。并對(duì)特殊工種進(jìn)行重點(diǎn)培訓(xùn)，做到了走出去、請(qǐng)進(jìn)來，在全礦形成了：“短期培訓(xùn)、正規(guī)辦學(xué)、自我教育、外出委培的全方位、多層次的職工教育新體系。2012年，公司選送了28名技術(shù)骨干，到中國礦大去進(jìn)修學(xué)習(xí)，為企業(yè)發(fā)展儲(chǔ)備人才。把“爭(zhēng)當(dāng)文明職工”活動(dòng)與崗位建功立業(yè)相結(jié)合。并把爭(zhēng)當(dāng)文明職工活動(dòng)貫穿到崗位建功立業(yè)的全過程，開展愛崗敬業(yè)、盡職盡責(zé)、遵章守紀(jì)教育，引導(dǎo)職工大力宏揚(yáng)愛國主義、集體主義、社會(huì)主義和艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，樹立起適應(yīng)社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的價(jià)值觀念。幫助職工培養(yǎng)誠實(shí)守信、奉獻(xiàn)社會(huì)的良好職業(yè)道德和職業(yè)風(fēng)尚，提倡科學(xué)、反對(duì)迷信，不斷提高職工的道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)。把爭(zhēng)當(dāng)文明職工的強(qiáng)大精神動(dòng)力轉(zhuǎn)化為職工的崗位建功立業(yè)的巨大熱情，使廣大職工在崗位上建功立業(yè)。2012年又評(píng)選了 15名“安全衛(wèi)士”、“技術(shù)能手”、“管理帶頭人”，68名先進(jìn)生產(chǎn)者，4名勞動(dòng)模范等一批叫得響、過得硬的先摸人物，在各種典型人物的影響和帶動(dòng)下，全礦學(xué)趕先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭(zhēng)當(dāng)先進(jìn)蔚然成風(fēng)，好人好事層出不窮。兩年來，先后涌現(xiàn)出各類先進(jìn)人物250余人次，文明之星30余人次，先進(jìn)班組26個(gè)。每年都組織先摸人物去北京、上海、杭州、三亞等公司辦事處去觀光旅游。
四、抓機(jī)制創(chuàng)新 以完善的制度約束人
遵循精神文明建設(shè)的內(nèi)在規(guī)律，通過全面落實(shí)制度化的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制、一體化的共建機(jī)制、規(guī)范化的活動(dòng)機(jī)制、科學(xué)化的考評(píng)機(jī)制等四大機(jī)制，保證了“創(chuàng)建文明礦”活動(dòng)的有序、有力、有效推進(jìn)。
1、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制：在明確文明礦總體目標(biāo)的同時(shí)，堅(jiān)持實(shí)行黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、黨政工團(tuán)齊抓共管，各部門各單位各負(fù)其責(zé)的領(lǐng)導(dǎo)體制。形成了“一把手”親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)全力抓，“一班人”共同抓的管理模式。在創(chuàng)建中真正使礦主要領(lǐng)導(dǎo)肩上有擔(dān)子，班子成員身上有責(zé)任，基層干部有任務(wù)。做到條塊結(jié)合，各負(fù)其職、上下聯(lián)動(dòng)、相互配合，形成了整體效應(yīng)。
2、共建機(jī)制：注意聽取群眾的意見，致力于解決職工迫切希
望解決的熱點(diǎn)問題，根據(jù)職工的不同特點(diǎn)、不同愛好、不同需求開展主題明、形式新、內(nèi)容多、成效好的系列創(chuàng)建活動(dòng)，使廣大職工深刻理解創(chuàng)建、大力支持創(chuàng)建、主動(dòng)參與創(chuàng)建。使文明礦創(chuàng)建活動(dòng)實(shí)現(xiàn)了領(lǐng)導(dǎo)到位、目標(biāo)具體、責(zé)任明確、整體劃一。
3、活動(dòng)機(jī)制：我們?cè)趧?chuàng)建文明礦活動(dòng)機(jī)制上突出“三性”。注重連續(xù)性：對(duì)文明新風(fēng)系列活動(dòng)不僅要常抓不懈，使之制度化、經(jīng)常化，而且要根據(jù)新的內(nèi)涵保持長(zhǎng)久的生命力。注重系統(tǒng)性：堅(jiān)持整體規(guī)劃、分步實(shí)施的原則，在總目標(biāo)的框架下，每年安排幾個(gè)影響大、效果好的重頭活動(dòng)，由階段性成果的積累達(dá)到總體目標(biāo)的全面落實(shí)。注重創(chuàng)新性：以改革創(chuàng)新的精神精心設(shè)計(jì)創(chuàng)建載體，適應(yīng)群眾求知、求樂、求富、求實(shí)的新趨勢(shì)。虛心學(xué)習(xí)先進(jìn)，大力借鑒和吸取兄弟單位的成功經(jīng)驗(yàn)，結(jié)合實(shí)際為我所用。
4、考評(píng)機(jī)制：在文明礦的創(chuàng)建工作中，我們不斷強(qiáng)化考核機(jī)制，分工把關(guān)、各負(fù)其責(zé)，做到日?？己藙?dòng)態(tài)化，考核結(jié)果數(shù)量化。建立了“四步一循環(huán)”的考評(píng)機(jī)制：第一步，各基層單位創(chuàng)建活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組根據(jù)上級(jí)的創(chuàng)建要求，抓本單位的創(chuàng)建文明礦目標(biāo)的制定，做到措施有力，目標(biāo)明確，上報(bào)礦創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組認(rèn)定后，分解到班組和崗位及具體活動(dòng)中去實(shí)施，首先做到目標(biāo)考核。第二步，以礦“文明創(chuàng)建”領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，組織有關(guān)職能部門的負(fù)責(zé)人組成巡視團(tuán)，每季度對(duì)各單位開展創(chuàng)建文明礦的情況進(jìn)行巡視，先聽匯報(bào)，后看現(xiàn)場(chǎng)，以實(shí)事求是的態(tài)度寫出巡視報(bào)告，并提出整改措施和意見。第三步，以區(qū)隊(duì)為單位，實(shí)行文明行為統(tǒng)計(jì)管理和考核，每月一考核，每季一總結(jié)。 第四步，每半年進(jìn)行一次自查和礦文明創(chuàng)建領(lǐng)導(dǎo)小組進(jìn)行驗(yàn)收，同時(shí)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，表彰先進(jìn)，找出不足，把存在的問題轉(zhuǎn)入下循環(huán)解決。
以上四步一循環(huán)，半年為一周期，每進(jìn)行一次循環(huán)，都使“創(chuàng)建文明單位”活動(dòng)得到一次完善和提高，有力地促進(jìn)了宿州煤電集團(tuán)“創(chuàng)建文明單位”活動(dòng)的深入開展。
多年來的創(chuàng)建實(shí)踐使我們深刻認(rèn)識(shí)到，文明單位的創(chuàng)建是一個(gè)漸進(jìn)積累、逐步提高的過程，只有起點(diǎn)，沒有終點(diǎn)；高尚情操的塑造、科學(xué)觀念的形成、優(yōu)良風(fēng)尚的樹立、文明精神的培養(yǎng)更需要長(zhǎng)期積累、潛移默化。因此，針對(duì)職工素質(zhì)、企業(yè)品牌、綜合功能等方面存在的不足，圍繞企業(yè)改革發(fā)展的總體目標(biāo)把文明礦的創(chuàng)建活動(dòng)往深里做、往實(shí)里做，進(jìn)一步塑造特色，提升優(yōu)勢(shì)，保障三個(gè)文明的總體平衡性、協(xié)調(diào)性和一致性目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，仍將是我們始終堅(jiān)持不變的工作主題。
宿州煤電（集團(tuán)）有限公司
二〇一三年八月十八日
