認(rèn)清形勢(shì)  明確目標(biāo)

打好“節(jié)支降耗保工資”攻堅(jiān)戰(zhàn)

近年來(lái),煤炭市場(chǎng)持續(xù)疲軟,煤炭?jī)r(jià)格一跌再跌, 銷(xiāo)售形勢(shì)日趨嚴(yán)峻,貨款拖欠居高不下,競(jìng)爭(zhēng)更加激烈無(wú)序,給我們煤炭企業(yè)的經(jīng)營(yíng)發(fā)展帶來(lái)了嚴(yán)峻困難。如何認(rèn)識(shí)和把握當(dāng)前的煤炭市場(chǎng)形勢(shì),我們編寫(xiě)了這期宣傳材料，旨在引導(dǎo)和教育干部職工統(tǒng)一思想、認(rèn)清形勢(shì)、明確任務(wù)、同舟共濟(jì)、共度難關(guān)。

一、 對(duì)當(dāng)前煤炭市場(chǎng)形勢(shì)的分析

2013年煤炭生產(chǎn)37億噸，中國(guó)最大的煤炭企業(yè)神華集

團(tuán)，年生產(chǎn)煤炭7億噸，占全國(guó)煤炭產(chǎn)量的五分之一，它代表了中國(guó)煤炭市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)，以前都說(shuō)店大欺客，可在嚴(yán)峻的市場(chǎng)面前，神華集團(tuán)卻持續(xù)大幅度降價(jià)，2013年12月26日，5000大卡的動(dòng)力煤一次性降價(jià)85元/噸,5500大卡的動(dòng)力煤70元/噸。2014年元月16日5000——5500大卡的動(dòng)力煤又降價(jià)43元/噸。

　  一是受電廠耗煤減少、庫(kù)存偏高等因素影響。加之春節(jié)前神華、中煤等大型煤企下調(diào)港口掛牌價(jià)格，煤炭?jī)r(jià)格一路下跌。發(fā)熱量5500大卡動(dòng)力煤在港口的交易價(jià)格從年初的每噸630元下降到目前的每噸510元，一個(gè)月時(shí)間，每噸下降了120元。　　　

現(xiàn)在雖然是立春的季節(jié)，但是煤炭市場(chǎng)依然沒(méi)有春回大地感覺(jué)，嚴(yán)冬還有多久，大家都在翹首期盼。

據(jù)媒體報(bào)道：國(guó)家調(diào)控政策發(fā)展趨緩、市場(chǎng)供求矛盾突出、世界各國(guó)開(kāi)始對(duì)我國(guó)鋼材產(chǎn)品實(shí)施反傾銷(xiāo)調(diào)查，下游需求主要是房地產(chǎn)行業(yè)不溫不火，高鐵行業(yè)以及今年的保障房建設(shè)，這些無(wú)疑都是今年的冰點(diǎn)。房地產(chǎn)業(yè)推出二次限購(gòu)房政策，使得原本就較為低迷的情況更加嚴(yán)重。而高鐵事故的發(fā)生，也是的大部分鐵路建設(shè)放緩或者停工，就連今年年初熱炒的保障房建設(shè)也不給力，由于前期炒作帶動(dòng)鋼材價(jià)格上漲的熱勁已過(guò)去，在加上到目前為止開(kāi)工率已達(dá)98%，預(yù)計(jì)后期很難再次成為拉動(dòng)建筑鋼筋價(jià)格上漲的動(dòng)力。

煤炭供大于求的基本狀況近期不會(huì)改變。一些大的煤炭企業(yè)為了搶占市場(chǎng)，仍舊在上演價(jià)格戰(zhàn)，動(dòng)力煤市場(chǎng)尚沒(méi)有好轉(zhuǎn)跡象。秦皇島港、曹妃甸港、京唐港、天津港北方四港的煤炭總庫(kù)存量已逼近2200萬(wàn)噸。2月6日，我國(guó)最大輸煤港口秦皇島港煤炭庫(kù)存量突破800萬(wàn)噸的警戒線，目前，這一數(shù)字仍在攀升中。環(huán)渤海碼頭煤炭庫(kù)存家家爆滿，發(fā)電廠和一些用煤大戶煤炭庫(kù)存量30天——50天。

二是煤炭新產(chǎn)能的開(kāi)發(fā)。我國(guó)還有14億噸的潛在新煤炭產(chǎn)能釋放，2013年新增煤炭開(kāi)采能力將達(dá)到4億噸，由此進(jìn)一步加大了煤炭市場(chǎng)產(chǎn)能過(guò)剩的壓力。特別是“三西”——山西、陜西、內(nèi)蒙古西部地區(qū)，因市場(chǎng)好、效益好，大量投資煤炭行業(yè)，產(chǎn)能提高很快。而一些原先的產(chǎn)能并沒(méi)有得到很好的限制，一些國(guó)有煤炭企業(yè)雖然也喊著要控制產(chǎn)能、減少產(chǎn)量，但由于固定成本高、就業(yè)壓力大等原因，非但沒(méi)有減產(chǎn)，反而通過(guò)增產(chǎn)來(lái)化解煤價(jià)下跌、成本升高的壓力。

　三是國(guó)家節(jié)能減排，控煤力度的加強(qiáng)。由于受霧霾天氣和環(huán)境污染的影響，而國(guó)家節(jié)能減排、控煤力度的加強(qiáng)對(duì)煤炭市場(chǎng)產(chǎn)生的負(fù)面效應(yīng)同樣不可小覷。據(jù)了解，我國(guó)重點(diǎn)區(qū)域煤炭消費(fèi)總量控制試點(diǎn)即將啟動(dòng)，京冀津、長(zhǎng)三角和山東城市群將成為首批“試水”地區(qū)，這必將進(jìn)一步壓縮煤炭的消費(fèi)需求。

四是受進(jìn)口煤炭的沖擊。目前，國(guó)外進(jìn)口煤的沖擊在逐步增大。2013年進(jìn)口煤炭3.27億噸，出口780萬(wàn)噸，凈進(jìn)口3.2億噸。國(guó)內(nèi)煤炭供大于求，干嘛還進(jìn)口？?jī)蓚€(gè)字：“便宜”，這就是殘酷的市場(chǎng)效應(yīng)。國(guó)外煤炭生產(chǎn)機(jī)械化程度高，管理先進(jìn)，勞動(dòng)效率高，相對(duì)成本低。據(jù)報(bào)道，美國(guó)、澳大利亞的煤不遠(yuǎn)萬(wàn)里運(yùn)到中國(guó)口岸，還比國(guó)內(nèi)便宜20%。原因還有很多，比如新能源的發(fā)展，頁(yè)巖氣的開(kāi)發(fā)等等。有關(guān)業(yè)內(nèi)人士分析后謹(jǐn)慎提醒，伴隨著我國(guó)煤炭進(jìn)口量的增加，市場(chǎng)或?qū)⒊尸F(xiàn)出供需總量寬松、結(jié)構(gòu)性過(guò)剩的態(tài)勢(shì)，煤價(jià)下跌壓力不減，要想再回到以前的黃金期更是難上加難。

二、面對(duì)嚴(yán)峻市場(chǎng)形勢(shì)，積極采取有效對(duì)策　

面對(duì)這個(gè)嚴(yán)峻的形勢(shì)，怎么應(yīng)對(duì)，有什么辦法？各大煤炭企業(yè)集團(tuán)都采取了很多措施。據(jù)了解，有的降價(jià)保市場(chǎng)，有的賒銷(xiāo)保市場(chǎng)，有的減員提效，有的減資提效。據(jù)媒體報(bào)道，有的國(guó)有大礦務(wù)局工人效益工資降低10%，干部效益工資降低20%。面對(duì)煤炭市場(chǎng)的急劇變化，如何減小給公司實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)帶來(lái)的沖擊？如何確保企業(yè)和職工隊(duì)伍的穩(wěn)定？我們宿州煤電集團(tuán)公司總經(jīng)理要求大家：要積極行動(dòng)起來(lái)，提出以“一抓四保”為主要內(nèi)容的節(jié)支降耗教育活動(dòng)。一抓：抓管理，向管理要效益。四保：保安全，向安全要效益；保質(zhì)量，向質(zhì)量要效益；保產(chǎn)量，向產(chǎn)量要效益；保工資，向工資要效益。有人不理解認(rèn)為發(fā)工資怎么還產(chǎn)生效益？這就叫：物質(zhì)變精神，精神變物質(zhì)，工資發(fā)到位了，職工積極性提高了，就會(huì)煥發(fā)出無(wú)窮的力量和勞動(dòng)積極性、創(chuàng)造性。總經(jīng)理在2月份月度計(jì)劃會(huì)上說(shuō)得好：退一萬(wàn)步，真的有一天煤炭市場(chǎng)惡化到讓界溝煤礦關(guān)門(mén)了，也要給職工發(fā)了工資走，我們要樹(shù)立煤炭系統(tǒng)的好品牌，讓職工在界溝煤礦工作有一種自豪感、安全感和幸福感。

（一）、要認(rèn)清形勢(shì)，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。

從目前來(lái)看，煤炭市場(chǎng)形勢(shì)很?chē)?yán)峻，而且不是幾個(gè)月，有可能要2、3年，要準(zhǔn)備打“持久戰(zhàn)”。因此，大家要認(rèn)清這個(gè)形勢(shì)，樹(shù)立危機(jī)意識(shí)。公司利益和職工利益，從根本上說(shuō)應(yīng)該是一致的，這不矛盾。沒(méi)有公司利益、業(yè)主的利益，哪有我們職工利益。業(yè)主和我們職工，是利益共同體。因此，公司的困難、業(yè)主的困難，就是我們職工的困難，是大家共同的困難。所以，每個(gè)干部職工都要有主人翁思想，都要以公司為家，珍惜工作機(jī)會(huì)，為公司分擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。公司好，大家都好，公司困難，哪有錢(qián)發(fā)工資？所以，“礦興我榮我福，礦衰我恥我窮”。在當(dāng)前形勢(shì)下，大家都要樹(shù)立危機(jī)意識(shí)，想法設(shè)法打好“節(jié)支降耗保工資”這場(chǎng)戰(zhàn)役。我們的奮斗目標(biāo)是：要在2013年的基礎(chǔ)上噸煤成本下降10%—15%。要實(shí)現(xiàn)這一目標(biāo)不是很容易，要靠我們大家齊心協(xié)力，克服困難，共度難關(guān)。節(jié)支降耗干好了，工資就保住了，節(jié)支降耗是措施，保工資是結(jié)果，反之就保不住，這里我們不僅是減少工資，如果發(fā)展嚴(yán)重的話我們?cè)业羰秋埻耄Ｍ蠹夷軌蛎靼走@一淺顯的道理。

（二）、要做好本職工作，立足崗位做貢獻(xiàn)。

應(yīng)對(duì)危機(jī)，最有效的辦法，就是做好本職工作。任何部門(mén)崗位、個(gè)人都有潛力可挖。不浪費(fèi)就是節(jié)約，節(jié)約不是該用的不用，是不浪費(fèi)。既保證供應(yīng)，又不浪費(fèi)，這是標(biāo)準(zhǔn)。各級(jí)干部和職能部門(mén)，都應(yīng)立足崗位，在提高管理能力、領(lǐng)導(dǎo)力和執(zhí)行力上下功夫。要圍繞節(jié)支降耗，尋找節(jié)約點(diǎn)，把我增長(zhǎng)點(diǎn)，堵住浪費(fèi)點(diǎn)。 眼睛向內(nèi)，應(yīng)減少非必須的團(tuán)體規(guī)?；顒?dòng)、非必須的對(duì)外非重要的參會(huì)參培、非必須的內(nèi)部公費(fèi)吃喝。各級(jí)管理人員要帶頭樹(shù)立過(guò)緊日子的思想；帶頭多提合理化建議；帶頭踐行增收節(jié)支。

（三）、從我做起，從現(xiàn)在做起，養(yǎng)成勤儉持家的良好習(xí)慣。

勤儉節(jié)約是中國(guó)傳統(tǒng)美德，也是社會(huì)主義道德，八榮八恥就有“勤儉節(jié)約為榮，鋪張浪費(fèi)為恥”的內(nèi)容。這是一種人生觀，是生活態(tài)度，是良好的習(xí)慣和道德風(fēng)尚。不要說(shuō)公司，在家過(guò)日子也應(yīng)該這樣。這些在《節(jié)支降耗保工資教育活動(dòng)的通知》里已提出了具體要求，要大家在工作中從一張紙、一支筆、一度電、一滴水節(jié)約起。夏天空調(diào)開(kāi)的不要太低，不要蓋被子開(kāi)空調(diào)，人離開(kāi)不要忘記關(guān)機(jī)等等。不要以為這些行為節(jié)約不了多少錢(qián)，但不要忘了聚沙成塔、滴水成河的道理。公司規(guī)模大，員工多，幾百臺(tái)空調(diào)每月用電開(kāi)支并不少，我們要學(xué)會(huì)算細(xì)賬。公司每月電費(fèi)幾十萬(wàn)，不光是錢(qián)，更重要的是，丟掉了節(jié)儉傳統(tǒng)，敗壞了風(fēng)氣，養(yǎng)成了壞的習(xí)慣。每個(gè)人都做好了，公司“內(nèi)功”就練成了。我們要把“節(jié)支降耗”作為一種習(xí)慣、一種美德、一種責(zé)任，去養(yǎng)成，去發(fā)揚(yáng)、去擔(dān)當(dāng)。我相信我們只要自己本職工作做好了，我們目標(biāo)就一定能達(dá)到，一定能夠達(dá)到。

  宿州煤電集團(tuán)宣教群工處

   2014年2月20日