宿州煤電集團(tuán)2014年度干部考核及評(píng)先動(dòng)員大會(huì)現(xiàn)場(chǎng)

公司干部處長(zhǎng)張學(xué)鋒傳達(dá)《宿州煤電集團(tuán)公司干部考核文件》

公司副總經(jīng)理王秀夫傳達(dá)《宿州煤電集團(tuán)2014年度評(píng)先創(chuàng)優(yōu)文件》

礦黨委書(shū)記黃昌軍作動(dòng)員講話

礦長(zhǎng)王尚令對(duì)安全生產(chǎn)兩增兩進(jìn)做重要講話

公司黨委副書(shū)記岳耀民主持會(huì)議

動(dòng)員會(huì)一角

動(dòng)員會(huì)一角

宿州煤電集團(tuán)2014年度干部考核及評(píng)先動(dòng)員大會(huì)

    2014年12月26日下午3時(shí)在界溝煤礦2樓會(huì)議室召開(kāi)了“宿州煤電集團(tuán)2014年度干部考核及評(píng)先動(dòng)員大會(huì)”。

   會(huì)議由公司黨委副書(shū)記岳耀民主持，公司干部處長(zhǎng)張學(xué)鋒傳達(dá)了《宿州煤電集團(tuán)公司干部考核文件》，公司副總經(jīng)理王秀夫傳達(dá)了《宿州煤電集團(tuán)2014年度評(píng)先創(chuàng)優(yōu)文件》，礦長(zhǎng)王尚令、黨委書(shū)記黃昌軍結(jié)合干部考核和評(píng)先文件作了動(dòng)員報(bào)告，并提出了具體要求。大會(huì)主席臺(tái)就坐的還有公司總工程師尹正柱，公司黨委副書(shū)記涂景山。

   今年的干部考核與往年不同：

一是由原來(lái)單一的測(cè)評(píng)方式改為分生產(chǎn)、安全、經(jīng)營(yíng)等多項(xiàng)指標(biāo)考核，以數(shù)據(jù)說(shuō)話，突出全面系統(tǒng)、合理、公正可操作性的特點(diǎn)。

二是干部考核分為四個(gè)層次：

  1、界溝煤礦副總以上領(lǐng)導(dǎo)干部

  2、公司駐礦副處級(jí)以上領(lǐng)導(dǎo)干部

  3、公司機(jī)關(guān)、辦事處副科級(jí)以上干部（含處級(jí)）

  4、界溝煤礦副科級(jí)以上干部

三是干部考核結(jié)果分四個(gè)等級(jí)：

  優(yōu)秀86分以上，良好76分-85分，合格60分-75分，不合格60分以下

四是干部考核做到三個(gè)結(jié)合：

  1：與年終評(píng)先創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合，考核結(jié)果達(dá)不到良好以上的不能參加今年的評(píng)先活動(dòng)

  2：與崗位調(diào)整相結(jié)合，上半年考核不合格的干部實(shí)施誡勉談話或警告處理，年度考核不合格的，由干部處對(duì)其提出崗位調(diào)整建議

  3：干部考核為優(yōu)秀的且符合后備干部條件的分別推薦為后備人才儲(chǔ)備。

   2014年度的評(píng)先文件要求，評(píng)先比例控制在4%，礦先進(jìn)個(gè)人其中包括管技人員20人，技術(shù)能手10人，安全衛(wèi)士10人，勞模四人。

   評(píng)比分四個(gè)步驟：一是學(xué)習(xí)宣傳階段，二是個(gè)人總結(jié)階段，三是全面評(píng)比階段，四是評(píng)比審核階段。評(píng)比中的三個(gè)一票否決：一是考核結(jié)果達(dá)不到良好以上的一票否決；二是安全生產(chǎn)有重大三違行為的一票否決；三是有重大刑事案件的一票否決。

   礦黨委書(shū)記黃昌軍作了動(dòng)員講話，講了以下五點(diǎn)：一要認(rèn)識(shí)考核的目的和意義；二要客觀、辯證的對(duì)待自己和他人；三要認(rèn)真準(zhǔn)備、迅速行動(dòng)抓落實(shí)；四要抓好安全生產(chǎn)、確保礦區(qū)穩(wěn)定，五要考核做到堅(jiān)持工作能力和職工評(píng)價(jià)兩個(gè)結(jié)合。

   礦長(zhǎng)王尚令總結(jié)了界溝煤礦安全生產(chǎn)的大好形勢(shì)，實(shí)現(xiàn)了“兩增兩進(jìn)”，提出工人工資在煤炭市場(chǎng)不好的情況下有所提高，增長(zhǎng)在10%以上，形勢(shì)喜人，鼓舞人心。同時(shí)，要求與會(huì)人員正確對(duì)待考核工作和考核結(jié)果，充分認(rèn)識(shí)當(dāng)前安全形勢(shì)和安全任務(wù)。

   會(huì)議最后由公司黨委副書(shū)記岳做了總結(jié)講話，提出了幾點(diǎn)要求；一，會(huì)議以后，礦各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要組織好學(xué)習(xí)會(huì)議精神，統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)明確活動(dòng)目標(biāo)，相應(yīng)制定礦2014年度評(píng)先文件，分系統(tǒng)分層次，抓好干部考核，做好評(píng)先活動(dòng)。二，我們要把這次干部考核活動(dòng)與評(píng)先活動(dòng)相結(jié)合，干部考核和評(píng)先工作與安全生產(chǎn)相結(jié)合，干部考核與后備干部任用相結(jié)合，以兩項(xiàng)活動(dòng)促安全生產(chǎn)，以安全生產(chǎn)為兩項(xiàng)活動(dòng)的開(kāi)展保駕護(hù)航，我們要做到兩手抓兩手都要硬。三，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)要吃透文件精神，干部考核和年終評(píng)先要按文件要求有序開(kāi)展，不能在評(píng)先工作中弄虛作假，拉幫結(jié)派，輪流坐莊，暗箱操作。評(píng)比推薦人以后進(jìn)行公示，然后礦評(píng)先小組進(jìn)行審核。