公司在界溝煤礦召開兩級領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整通報(bào)會(huì)
發(fā)布日期：2015-03-06 瀏覽次數(shù)：5810
公司在界溝煤礦召開兩級領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整通報(bào)會(huì)
會(huì)場一角
界溝礦黨委書記黃昌軍
集團(tuán)公司黨委副書記岳耀民
集團(tuán)公司副總經(jīng)理李貴成
集團(tuán)公司顧問組組長尹正柱
集團(tuán)公司顧問組副組長王秀夫
集團(tuán)公司總工程師劉建華
界溝煤礦礦長王尚令
集團(tuán)公司紀(jì)檢干部處處長張學(xué)鋒
會(huì)場一角
會(huì)場一角
公司在界溝煤礦召開兩級領(lǐng)導(dǎo)班子
調(diào)整通報(bào)會(huì)
2月28日下午三點(diǎn)，公司在界溝煤礦多功能會(huì)議室召開了公司兩級領(lǐng)導(dǎo)班子調(diào)整通報(bào)會(huì)，公司駐礦領(lǐng)導(dǎo)和界溝煤礦工程技術(shù)人、副科級以上領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議，主席臺(tái)就坐的領(lǐng)導(dǎo)有：尹正柱、王秀夫、李貴成、劉建華、岳耀民、張學(xué)鋒、王尚令、黃昌軍。
會(huì)上，公司干部處長張學(xué)鋒傳達(dá)了公司的機(jī)構(gòu)設(shè)置和干部任命文件，礦長王尚令代表礦班子作了表態(tài)發(fā)言，公司黨委副書記岳耀民傳到了公司兩級班子調(diào)整會(huì)議精神。
這次公司兩級班子調(diào)整體現(xiàn)了三個(gè)需要。一是安全生產(chǎn)的需要。根據(jù)《國家安全新規(guī)程》和《安全法》、《勞動(dòng)法》有關(guān)規(guī)定，煤礦在職領(lǐng)導(dǎo)，60歲不能從事下井工作，由于這一因素，公司駐礦領(lǐng)導(dǎo)到退休年齡的一律聘為總經(jīng)理顧問，因?yàn)樗麄冇胸S富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和專業(yè)知識。雖然年齡到了，身體健康，在顧問崗位上可以培養(yǎng)帶領(lǐng)新人，繼續(xù)發(fā)揮余熱為企業(yè)服務(wù)，公司現(xiàn)成立顧問組，尹正柱為組長，王秀夫?yàn)楦苯M長。
二是培養(yǎng)人才的需要。公司2008年5月18日投產(chǎn)，當(dāng)時(shí)，我們白手起家沒有儲(chǔ)備人才來源，只有從全國各地、周邊國有煤礦離退休的老工程技術(shù)人員、老領(lǐng)導(dǎo)招聘到界溝煤礦。他們把在大型國有企業(yè)積累的寶貴經(jīng)驗(yàn)和實(shí)踐知識進(jìn)行傳幫帶。幾年來，幾經(jīng)淘汰，幾經(jīng)調(diào)整，幾經(jīng)整合，逐漸培養(yǎng)了一大批企業(yè)自己的管技人員隊(duì)伍。公司先后從各大院校招聘了52名大學(xué)生充實(shí)到各個(gè)崗位，目前，部分大學(xué)生已經(jīng)走到了領(lǐng)導(dǎo)崗位。如選煤廠副廠長郜文海、地測科副科長段春雷。我們還抽調(diào)10多名技術(shù)骨干到中國礦大培訓(xùn)學(xué)習(xí)，他們中間張學(xué)鋒、李國強(qiáng)都已經(jīng)走到了公司和礦領(lǐng)導(dǎo)崗位。通過調(diào)整崗位、工種輪換、干部交流，是豐富他們的知識結(jié)構(gòu)和系統(tǒng)思考的能力，培養(yǎng)我們的年輕干部精一門，會(huì)兩門，懂三門，成為復(fù)合型人才，通過幾年努力，宿州煤電集團(tuán)逐步建立了一大批適應(yīng)集團(tuán)公司發(fā)展的人才隊(duì)伍。
三是企業(yè)未來發(fā)展的需要。我們公司的理念是“三個(gè)一流”：一流待遇，一流人才，一流礦井，就是用一流的待遇吸引一流的人才，用一流的人才建設(shè)一流的礦井。目前，煤炭市場形勢嚴(yán)峻，競爭激烈，企業(yè)的競爭是市場的競爭，市場的競爭是人才的競爭，人才的競爭是學(xué)習(xí)力的競爭。你以前是人才，現(xiàn)在未必是人才，因?yàn)椴皇悄悴幻靼祝@世界變化快，知識更新的速度快。一個(gè)大學(xué)生走出校門60%的知識已經(jīng)過時(shí)了，我們煤礦的發(fā)展也是日新月異，現(xiàn)在提出來界溝煤礦要加快上馬“四化”建設(shè)，“四化”就是：機(jī)械化、信息化、自動(dòng)化、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化（包括可視化）。人員定位，遠(yuǎn)程控制，單軌吊運(yùn)輸，無人供電，無人監(jiān)測，今后，會(huì)在一些危險(xiǎn)地段增加和提高自動(dòng)化程度，甚至上馬機(jī)器人，神華集團(tuán)大柳莊煤礦一頭一面創(chuàng)年產(chǎn)1000萬噸。全礦只有600名干部職工，這才是企業(yè)未來發(fā)展的方向和奮斗目標(biāo)。老板說了，他是造航母的，給我們大家提供了一個(gè)展示的平臺(tái)，那我們就要把這艘航母駕馭好，打造好，使用好，發(fā)揮他功能的最大化。我們都要找準(zhǔn)自己的位置，我們目標(biāo)都是一致的,“礦興我榮我富，礦衰我恥我窮”。
根據(jù)總經(jīng)理的指示，會(huì)上黨委副書記岳耀民還給集團(tuán)公司的新老領(lǐng)導(dǎo)干部提出四點(diǎn)要求：
一：領(lǐng)導(dǎo)干部要加強(qiáng)自身學(xué)習(xí)。前面講了，從全面來看社會(huì)在進(jìn)步，企業(yè)在發(fā)展，技術(shù)在更新，作為領(lǐng)導(dǎo)干部要適應(yīng)新的形勢、新的變化，必須要學(xué)習(xí)，不學(xué)習(xí)就要被淘汰。目前《國家安全法》和《安全規(guī)程》重新修訂，我們學(xué)習(xí)安全知識；煤礦的技術(shù)更新，設(shè)備換代，機(jī)械化程度提高，我們要學(xué)習(xí)生產(chǎn)技術(shù)知識；同時(shí)，煤礦的生產(chǎn)方式變了，管理模式也變了，那么煤礦管理知識我們也要學(xué)習(xí)。國家的用人制度規(guī)定，要求和標(biāo)準(zhǔn)是德才兼?zhèn)洌?，?yīng)該體現(xiàn)在道德修養(yǎng)、人格魅力、政治素質(zhì)、理論水平上上?？偨?jīng)理要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部不僅學(xué)技術(shù)、安全、管理知識，還要學(xué)政治、學(xué)文化、學(xué)理論。目前全國各級黨組織都在學(xué)習(xí)習(xí)近平的“七個(gè)有之”的重要講話，春節(jié)前，我和張學(xué)鋒處長參加界溝煤礦黨委中心組學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)內(nèi)容就是“七個(gè)有之”，
一：搞任人唯親，排除異己的有之；
二：搞團(tuán)團(tuán)伙伙，拉幫結(jié)派的有之；
三：搞匿名誣告，制造謠言的有之；
四：搞收買人心，拉動(dòng)選票的有之；
五：搞封官許愿，彈冠相慶的有之；
六：搞自行其是，陽奉陰違的有之；
七：搞尾大不掉，妄議中央的有之。
這“七個(gè)有之”就是在我黨存在的七大問題，有的人已經(jīng)到了肆無忌憚、膽大妄為的地步。周永康的石油系統(tǒng)、四川幫、秘書幫，令計(jì)劃的老鄉(xiāng)幫，徐才厚的買官賣官、封官許愿，作為軍委副主席他的腐敗到了駭人聽聞的地步。貪污人民幣一噸多，玉器二百多公斤。
從這些實(shí)例中我們看到“德”的重要性，但是，有德無才也不行，干不了事，干不成事，不會(huì)干事。那么有才無德更可怕，利用自己的小聰明，拉幫派，謀私利，禍國殃民。所以說“七個(gè)有之”不僅礦領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)，公司領(lǐng)導(dǎo)要學(xué)，我們基礎(chǔ)區(qū)隊(duì)的領(lǐng)導(dǎo)也要學(xué)。據(jù)我所知，在我們的一些單位，任人唯親，排除異己的有之，搞團(tuán)團(tuán)伙伙，拉幫結(jié)派的有之！這樣不行，我們在這樣的企業(yè)里要搞五湖四海，大家能走到一起就是緣分，百年修得同船渡，千年修得共枕眠。我們要心胸寬闊，要海納百川。搞匿名誣告，制造謠言的有之，領(lǐng)導(dǎo)管理嚴(yán)，罰款多，觸動(dòng)個(gè)人和小集團(tuán)的利益，編上幾條信息，到處亂發(fā)，助長了歪風(fēng)邪氣，打擊了昂揚(yáng)正氣?？偨?jīng)理多次在工種會(huì)議強(qiáng)調(diào)，要求嚴(yán)厲打擊這種害群之馬，唯恐天下不亂，匿名誣告信息滿天飛，會(huì)搞得人人自危，不利于團(tuán)結(jié)。
二、要求我們領(lǐng)導(dǎo)干部要有敬業(yè)精神，職業(yè)道德。有口號說的好，“今天工作不努力，明天努力找工作”。我們各級領(lǐng)導(dǎo)要忠于職守，克服臨時(shí)觀念和短期行為，不能當(dāng)一天和尚撞一天鐘，有的甚至連鐘都撞了不響。業(yè)主把這么大的企業(yè)交給我們，我們作為領(lǐng)導(dǎo)，要有良好的敬業(yè)精神、職業(yè)道德和感恩的心情做好業(yè)主交給我們的各項(xiàng)工作，立足崗位，擔(dān)當(dāng)責(zé)任，吃苦耐勞，以身作則，引導(dǎo)和帶領(lǐng)廣大職工為企業(yè)做貢獻(xiàn)，為社會(huì)謀利益。
三：要加強(qiáng)自身修養(yǎng)?？偨?jīng)理多次在工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào)，要求我們學(xué)習(xí)習(xí)近平在全國文藝座談會(huì)的講話精神，會(huì)議要求藝術(shù)家們講修養(yǎng)、學(xué)養(yǎng)、涵養(yǎng)。這“三養(yǎng)”不僅適合藝術(shù)家，更適合我們在座各位領(lǐng)導(dǎo)，通過“三養(yǎng)”修煉，要求我們要打造一支有知識、有文化、有品味、年輕化的干部隊(duì)伍。這是一個(gè)長期工作，不是一朝一夕的事，有句俗話說的好，活到老、學(xué)到老，改造到老。
四：要增強(qiáng)組織觀念。各級領(lǐng)導(dǎo)要找準(zhǔn)自己的位置，服從組織領(lǐng)導(dǎo)，我們公司的經(jīng)營理念是“以共產(chǎn)黨的觀念，市場化的手段”來運(yùn)作企業(yè)。共產(chǎn)黨的組織理念就是“下級服從上級，全黨服從中央”。那我們企業(yè)也是一級組織，要求我們各級領(lǐng)導(dǎo)對上能服從，對下能總攬。
我們公司領(lǐng)導(dǎo)對礦的的職能關(guān)系是“領(lǐng)導(dǎo)、決策、服務(wù)”這六字方針分量很大，責(zé)任也很大，希望大家能執(zhí)行好。
公司在干部任用上，出臺(tái)了《宿州煤電集團(tuán)干部任用管理制度》，文件規(guī)定，界溝煤礦對礦副科級以上干部有推薦權(quán)，公司干部處考核任用，對不稱職的干部，礦領(lǐng)導(dǎo)有免職權(quán)，不需要公司批準(zhǔn)。
希望我們的新領(lǐng)導(dǎo)、老領(lǐng)導(dǎo)都要嚴(yán)格組織紀(jì)律，以身作則，言傳身教，帶領(lǐng)和引導(dǎo)廣大職工立足崗位，為宿州煤電集團(tuán)的發(fā)展多做貢獻(xiàn)。
