公司召開2018年工作

暨2017年總結(jié)表彰會

      春風(fēng)和煦、陽光明媚，界溝煤礦張燈結(jié)彩，洋溢著一派喜慶的氣氛。在這普天同慶“三八婦女節(jié)”的美好日子里，宿州煤電集團2018年工作暨2017年度總結(jié)表彰會在界溝煤礦會議室隆重召開。會上，總結(jié)了集團公司2017年工作、布署了2018年重點工作。表彰了為推動集團公司經(jīng)濟和諧發(fā)展作出突出貢獻的先進集體和先進個人，激勵廣大職工群眾立足本職，扎實工作，為創(chuàng)建“五型新宿煤”作出積極貢獻。

      集團公司黨委副書記岳耀民、副總經(jīng)理郝飛、財務(wù)總監(jiān)曹斌、紀委書記張學(xué)鋒、干部人事處長張清、界溝煤礦礦長孟海波、書記黃昌軍等出席會議并為受到表彰的先進集體、先進個人代表頒獎。

        公司黨委副書記岳耀民主持會議，首先代表集團公司黨政領(lǐng)導(dǎo)向受到表彰的先進集體和個人表示祝賀，同時，向公司各條戰(zhàn)線上的廣大女工和職工家屬致以節(jié)日的問候和崇高的敬意。他在總結(jié)講話中指出：希望會后各部門進一步落實會議精神，營造求真務(wù)實、強化管理、創(chuàng)新創(chuàng)效、爭先創(chuàng)優(yōu)、嚴管厚愛、風(fēng)清氣正的濃厚氛圍，立足工作實際，進一步明確今后的工作重點和保障措施，把這次會議當作2018年的發(fā)令槍和沖鋒號，全面啟動新一年的各項工作，振奮精神、團結(jié)一致，精細管理、持續(xù)創(chuàng)新，用實際行動弘揚企業(yè)精神。希望受到表彰的先進集體、先進班組、優(yōu)秀員工，戒驕戒躁，再接再厲，繼續(xù)保持“思想永不自滿，工作奮勇爭先”的昂揚斗志，努力做好本職工作，當好奮發(fā)有為，務(wù)實肯干的排頭兵。各單位要以優(yōu)秀員工為榜樣，學(xué)習(xí)先進、趕超先進，推動各項工作邁上新臺階。百舸爭流，千帆競發(fā)，讓我們共同努力，只爭早夕，為宿州煤電集團更加美好的明天再立新功！

        公司副總經(jīng)理郝飛作了題為《創(chuàng)新發(fā)展，風(fēng)清氣正，為創(chuàng)建“五型新宿煤”而努力奮斗》的行政工作報告。

  他指出，過去的一年，公司上下深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，牢牢把握安全主線，加快實施四化建設(shè)的偉大戰(zhàn)略，搶抓機遇，積極作為，工作有亮點，成績較突出，生產(chǎn)經(jīng)營再創(chuàng)新水平。2018年又提出了“三好、三提高、五創(chuàng)建”工作新思路。

  安全好：安全生產(chǎn)實現(xiàn)“四零”目標： “零死亡”、“零超限”、“零突水”、 “零掉電”（構(gòu)成事故）。實現(xiàn)安全生產(chǎn)9周年和2018安全年。維持礦井安全生產(chǎn)標準化“一級”水平，做到動態(tài)達標。

  生產(chǎn)好：計劃完成精煤93萬噸，希望突破精煤96萬噸，力爭實現(xiàn)精煤100萬噸好成績。

  效益好：2018年煤炭市場雖有好轉(zhuǎn)，但我們過緊日子的思想不能丟，還要精打細算，向安全要效益、向管理要效益、向質(zhì)量要效益、向成本要效益、向創(chuàng)新要效益、向節(jié)約要效益，實現(xiàn)效益最大化。

  三提高即：員工生活質(zhì)量提高。提高職工工資噸煤單價系數(shù)，實行員工臺階工資制度。每月完成洗精煤相應(yīng)計劃、掘進進尺完成計劃，員工工資將分別實行下列標準。

  1、年度完成93萬噸，月度完成8萬噸以下（不包括8萬噸）噸煤單價62.72元，預(yù)計人年均收入73608元。

  2、年度完成96萬噸，月度完成8萬噸——8.3萬噸，噸煤單價64.17元，預(yù)計人年均收入75785元。

  3、年度完成100萬噸，月度完成8.4萬噸以上（包括8.4萬噸）噸煤單價65.62元，預(yù)計人年均收入7.8萬元。

      自動信息化水平提高：2018年在完善、鞏固2017年自動化、信息化系統(tǒng)的基礎(chǔ)上，重點完成以下工作。

  1、3月底完成地面35KV變電所、井下中央變電所及71-82變電所的集控系統(tǒng)的改造，滿足省經(jīng)信委及國家安監(jiān)總局的檢查要求。

  2、完成井下中央泵房集控系統(tǒng)的改造，實現(xiàn)無人值守功能；10下采區(qū)泵房安裝完畢后也進行集控的安裝。

  3、完成地面新建20T鍋爐房集控的建設(shè)。

  4、結(jié)合礦井水及污水處理系統(tǒng)改造，完成該系統(tǒng)的自動控系統(tǒng)的改造，實現(xiàn)對整個工藝環(huán)節(jié)進行實時監(jiān)測監(jiān)控。

  5、加大自動信息化系統(tǒng)管理的技術(shù)培訓(xùn)工作。提高員工管理能力和綜合素質(zhì)。

       礦區(qū)和諧程度提高：2018年，界溝煤礦進入良性循環(huán)的發(fā)展機遇期，但因安全生產(chǎn)周期較長，職工容易產(chǎn)生麻痹思想，三違行為屢禁不止，打架斗毆、酗酒賭博行為時有發(fā)生，職工思想活躍，公司上下必須統(tǒng)一思想、堅定信心，不斷深化企業(yè)文化創(chuàng)建活動，全力推進和諧礦山建設(shè)。

  五創(chuàng)建：創(chuàng)建基業(yè)長青型新宿煤；創(chuàng)建求真務(wù)實型新宿煤；創(chuàng)建改革創(chuàng)新型新宿煤；創(chuàng)建風(fēng)清氣正型新宿煤；創(chuàng)建富裕美麗型新宿煤。

   公司紀委書記張學(xué)鋒宣讀表彰決定，并向受表彰的先進集體、先進個人提出希望和要求：希望受表彰的單位和個人要珍視榮譽、戒驕戒躁、發(fā)揚成績、再接再厲，以更加務(wù)實的精神、更加扎實的作風(fēng)、更加認真的態(tài)度，充分發(fā)揮先進、模范、榜樣作用，在新的一年，為企業(yè)的發(fā)展創(chuàng)造更加優(yōu)良的成績！

  會上，孟海波礦長作了重要講話，他指出：2018年是實施“十三五”規(guī)劃的第三年，也是我礦開創(chuàng)發(fā)展新局面、邁向發(fā)展新階段、再創(chuàng)發(fā)展新輝煌的關(guān)鍵一年。18年，集團公司給我們礦井下達的計劃是精煤93萬噸，進尺8000米，1-2月份精煤產(chǎn)量完成較好，但掘進進尺與計劃仍有差距，特別是四月份至七月份中旬，隨著1022工作面的收作，10煤中斷周期較長，精煤產(chǎn)量及生產(chǎn)準備進尺面臨壓力較大。可以說任務(wù)更加艱巨，全礦干群要以公司利益和企業(yè)發(fā)展為中心，以安全為前提，推動精細化管理和制度創(chuàng)新，正確分析、準確把握今年面臨的嚴峻形勢和艱巨任務(wù)，進一步理清思路、明確目標，創(chuàng)新舉措、開拓進取、狠抓落實。

       公司干部人事處長張清：為保障2018年各項任務(wù)的完成，就干部作風(fēng)問題提出了幾點要求。今年以來，集團公司堅持以安全為重點、以質(zhì)量為基礎(chǔ)、以效益為中心、以創(chuàng)建“五型新宿煤”為目標，按照公司的決策部署，發(fā)展思路清晰，目標任務(wù)明確。要確保制訂的規(guī)劃、目標如期實現(xiàn)，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，關(guān)鍵在人，關(guān)鍵在于有堅強有力的組織保證，關(guān)鍵在于培養(yǎng)選拔一大批德才兼?zhèn)涞哪軗斨厝蔚念I(lǐng)導(dǎo)干部。這里要求我們的領(lǐng)導(dǎo)干部要求真務(wù)實抓好工作，嚴管厚愛抓好管理，風(fēng)清氣正端正作風(fēng)，同心勠力爭創(chuàng)佳績。

  大會，向勞動模范、先進集體、先進個人頒獎：

  （1）勞動模范：王正偉、劉繼保、彭興建、陳若林

  （2）先進集體：集團公司公司財務(wù)處、（紀委）監(jiān)察處、北京辦事處、界溝煤礦綜采一區(qū)、掘進二區(qū)、通風(fēng)區(qū)、選煤廠、安監(jiān)科、物管科

  （3）先進班組：公司機關(guān)車隊、運銷處煤泥廠、界溝煤礦綜采二區(qū)謝守衛(wèi)班、準備區(qū)夏懷寶班、修護區(qū)陳令念班、機電科皮帶隊、維修中心支架組、運輸區(qū)釘?shù)狸?、調(diào)度所生產(chǎn)調(diào)度班、技術(shù)科、車隊、辦公室、掘進一區(qū)掘進二隊、公安科鄧宇班、抽防區(qū)管子隊。

  （4）技術(shù)能手： 劉正海、張慧依、汪守俊、盧庶民、任青龍、姚鵬、董明來、劉鵬飛、劉寶

  （5）安全衛(wèi)士：劉大宏、衛(wèi)元權(quán)、徐臣臣、任大洋、張永華、夏孝斌、杜冠群、張蒙蒙、薛志偉、汪傳早

  （6）先進個人代表：謝斌、魏鵬飛、劉浩、劉新、張歡慶、孫永軍、陳統(tǒng)一、梁昌東、陳若新