為規(guī)范各類外委工程立項(xiàng)和驗(yàn)收，明確責(zé)任，強(qiáng)化溝通協(xié)作，保障立項(xiàng)、驗(yàn)收質(zhì)量，近日，集團(tuán)公司制定印發(fā)了《關(guān)于各類外委工程立項(xiàng)、各類工程驗(yàn)收管理辦法》（以下簡稱《辦法》），嚴(yán)格外委工程管理措施，確保工程立項(xiàng)與驗(yàn)收工作的順利進(jìn)行。

《辦法》包括指導(dǎo)思想、工作原則、工作范圍、組織機(jī)構(gòu)、立項(xiàng)管理制度、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收辦法、驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)等十個(gè)方面內(nèi)容，對外委工程進(jìn)行全方位跟蹤到位，實(shí)行全流程閉合管理。

《辦法》印發(fā)后，各單位認(rèn)真組織開展學(xué)習(xí)，公司機(jī)關(guān)、中國書法大廈等單位，紛紛利用早會(huì)時(shí)間開展專題學(xué)習(xí)，對《辦法》中立項(xiàng)管理、驗(yàn)收內(nèi)容、驗(yàn)收辦法等重點(diǎn)內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)學(xué)習(xí)，并強(qiáng)調(diào)做好監(jiān)督、指導(dǎo)、檢查等工作，對工作中出現(xiàn)的失職或不作為等行為要進(jìn)行嚴(yán)肅問責(zé)追究。

文/圖:盛紫焱